Zukunft
Wandel
Organisation
Community
gemeinsam gestalten.
Zukunft
Wandel
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Community
gemeinsam gestalten.
Wir begleiten soziale Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen partizipativ zu bearbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Eure Challenges
Eure Herausforderungen
sind unser Antrieb
Jede Organisation hat ihre eigenen Fragen. Und doch begegnen uns manche Themen immer wieder—ob in kirchlichen oder sozialen Kontexten.
Kirche im Umbruch
Rückläufige Mitgliederzahlen, weniger hauptamtliches Personal und gewachsene Strukturen, die oft mehr blockieren als tragen – viele kirchliche Organisationen spüren: So wie es ist, geht es nicht weiter.
Gleichzeitig gibt es den Wunsch nach neuer Lebendigkeit, Relevanz und Gemeinschaft.
Kirche im Umbruch
Rückläufige Mitgliederzahlen, weniger hauptamtliches Personal und gewachsene Strukturen, die oft mehr blockieren als tragen – viele kirchliche Organisationen spüren: So wie es ist, geht es nicht weiter.
Gleichzeitig gibt es den Wunsch nach neuer Lebendigkeit, Relevanz und Gemeinschaft.
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Zusammenarbeit, die trägt
Hierarchie, Silodenken, unklare Verantwortlichkeiten – intern läuft es oft nicht rund.
Wir unterstützen Teams dabei, neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, die zu ihrer Kultur passen. Beteiligung, Klarheit und Vertrauen stehen dabei im Mittelpunkt.
Zusammenarbeit, die trägt
Hierarchie, Silodenken, unklare Verantwortlichkeiten – intern läuft es oft nicht rund.
Wir unterstützen Teams dabei, neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, die zu ihrer Kultur passen. Beteiligung, Klarheit und Vertrauen stehen dabei im Mittelpunkt.
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Identität klären, statt nur reagieren
Wenn gesellschaftlicher Wandel an Tempo aufnimmt, geraten Selbstverständnis und Auftrag unter Druck.
Wie lässt sich bewahren, was wichtig ist – und trotzdem mutig weiterdenken? Gemeinsam hinterfragen wir Rollenbilder, Haltungen und Routinen – und entwickeln neue Perspektiven von innen heraus
Identität klären, statt nur reagieren
Wenn gesellschaftlicher Wandel an Tempo aufnimmt, geraten Selbstverständnis und Auftrag unter Druck.
Wie lässt sich bewahren, was wichtig ist – und trotzdem mutig weiterdenken? Gemeinsam hinterfragen wir Rollenbilder, Haltungen und Routinen – und entwickeln neue Perspektiven von innen heraus
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Veränderung mit knappen Ressourcen gestalten
Ob in der Sozialarbeit, Bildungsarbeit oder Projektarbeit: Viele Organisationen stehen vor komplexen Herausforderungen – aber mit immer weniger Zeit, Geld und Personal.
Design Thinking hilft, pragmatische Lösungen zu entwickeln, ohne an Tiefe zu verlieren. Und es zeigt, wie man mit wenig mehr erreichen kann.
Veränderung mit knappen Ressourcen gestalten
Ob in der Sozialarbeit, Bildungsarbeit oder Projektarbeit: Viele Organisationen stehen vor komplexen Herausforderungen – aber mit immer weniger Zeit, Geld und Personal.
Design Thinking hilft, pragmatische Lösungen zu entwickeln, ohne an Tiefe zu verlieren. Und es zeigt, wie man mit wenig mehr erreichen kann.
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Eure Möglichkeiten
So klingen unsere Lösungen aus der
Perspektive unserer Kunden·innen
Was Organisationen schon mit uns erreicht haben.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Kommunikation stärken
Wir haben eine offene und zielgerichtete Kommunikationskultur etabliert, in der Herausforderungen frühzeitig benannt und gemeinsam gelöst wurden. Das hat das Vertrauen im Team gestärkt und Zusammenarbeit erleichtert.
Neigungsorientiert arbeiten
Wir haben Arbeitsweisen entwickelt, die sich an individuellen Interessen und Fähigkeiten orientieren. Das hat Motivation gefördert und zu einer nachhaltigen Selbstverantwortung im Team geführt.
Transparenz schaffen
Wir haben gemeinsam Klarheit über Rollen, Aufgaben und Ressourcen in einem komplexen Umfeld geschaffen. So konnten Entscheidungswege nachvollziehbar und Verantwortlichkeiten deutlich werden.
Über uns
Jung. Dynamisch. Ganzeitlich.
Wir bringen Perspektiven aus Theologie, Psychologie, Design und Unternehmertum zusammen und verbinden sie mit einem klaren Ziel: Soziale Organisationen dabei zu unterstützen, ihr eigenes Potenzial zu entfalten.
Dabei verstehen wir uns nicht als klassische Beratung, sondern als Prozessbegleiter auf Augenhöhe. Wir glauben daran, dass die Antworten auf die großen Fragen oft schon in den Teams vor Ort angelegt sind – sie müssen sichtbar und nutzbar gemacht werden.
Unsere Nähe zur HPI School of Design Thinking gibt uns Zugriff auf erprobte Methoden, kollegiale Expertise und ein starkes Netzwerk. Was uns besonders macht, ist aber vor allem unser Ansatz: Wir schaffen Räume für echtes Lernen, mutige Ideen und gemeinsames Handeln.
Design Thinking
Unser Ansatz —
Design Thinking
als Haltung
Unser Ansatz —
Design Thinking
als Haltung
Wir kommen nicht mit der Lösung, wir kommen mit Fragen und Prozesswissen.
Dabei gibt es keine Goldene Regel; der Prozess kann verschoben und an jede Situation angepasst werden. Probiert es selbst einmal aus!
Wir kommen nicht mit der Lösung, wir kommen mit Fragen und Prozesswissen.
Dabei gibt es keine Goldene Regel; der Prozess kann verschoben und an jede Situation angepasst werden. Probiert es selbst einmal aus!
Bewege die einzelnen Schritte an verschiedene Positionen.
Veränderung gelingt, wenn Menschen sich beteiligen, eigene Ideen einbringen und gemeinsam Verantwortung übernehmen. Deshalb arbeiten wir mit Design Thinking – nicht als starres Modell, sondern als Haltung: neugierig, offen und lösungsorientiert.
Design Thinking hilft dabei, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und in einem klaren Prozess vom Problem zur Lösung zu kommen. Dabei geht es nicht nur darum, kreativ zu sein, sondern vor allem darum, wirklich zu verstehen, was gebraucht wird.
Problemraum
Auf welches Problem können wir am meisten Einfluss nehmen?
Konvergieren
Worin besteht das Problem?
Divergieren
Problemraum
Verstehen
Hier schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderung. Wir klären, was wir wirklich lösen wollen und warum das relevant ist.
Problemraum
Beobachten
Wir tauchen mit euch in die Lebenswelt der Nutzer*innen ein – durch Gespräche, Beobachtungen oder Interviews. So entdecken wir echte Bedürfnisse, die oft unter der Oberfläche liegen.
Problemraum
Sichtweise definieren
Aus den gesammelten Eindrücken formulieren wir gemeinsam eine klare Perspektive auf das Problem. Damit richten wir unseren Fokus auf das, was für die Nutzer*innen wirklich zählt.
Lösungsraum
Aus Abstraktem auswählen und konkretisieren
Konvergieren
Viele Optionen in Betracht ziehen
Divergieren
Lösungsraum
Ideen finden
Jetzt wird’s kreativ: Zusammen entwickeln wir möglichst viele Lösungsideen – ohne Bewertung, dafür mit Neugier. Danach identifizieren wir gemeinsam die vielversprechendsten Ansätze.
Lösungsraum
Prototypen entwickeln
Wir bauen erste einfache Prototypen – zum Anfassen, Testen und Verändern. So machen wir unsere Ideen gemeinsam frühzeitig greifbar und vor allem überprüfbar.
Lösungsraum
Testen
Mit euch testen wir die Prototypen direkt bei den Nutzer*innen. Ihre Rückmeldungen helfen uns, schnell zu lernen und die Lösungen gezielt weiterzuentwickeln.
Implementierung
Problemraum
Auf welches Problem können wir am meisten Einfluss nehmen?
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Verstehen
Hier schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderung. Wir klären, was wir wirklich lösen wollen und warum das relevant ist.
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Wir tauchen mit euch in die Lebenswelt der Nutzer*innen ein – durch Gespräche, Beobachtungen oder Interviews. So entdecken wir echte Bedürfnisse, die oft unter der Oberfläche liegen.
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Aus den gesammelten Eindrücken formulieren wir gemeinsam eine klare Perspektive auf das Problem. Damit richten wir unseren Fokus auf das, was für die Nutzer*innen wirklich zählt.
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Ideen finden
Jetzt wird’s kreativ: Zusammen entwickeln wir möglichst viele Lösungsideen – ohne Bewertung, dafür mit Neugier. Danach identifizieren wir gemeinsam die vielversprechendsten Ansätze.
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Prototypen entwickeln
Wir bauen erste einfache Prototypen – zum Anfassen, Testen und Verändern. So machen wir unsere Ideen gemeinsam frühzeitig greifbar und vor allem überprüfbar.
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Mit euch testen wir die Prototypen direkt bei den Nutzer*innen. Ihre Rückmeldungen helfen uns, schnell zu lernen und die Lösungen gezielt weiterzuentwickeln.
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Hier schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderung. Wir klären, was wir wirklich lösen wollen und warum das relevant ist.
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Lasst uns gemeinsam neue Wege entwickeln.
Wir beraten euch gerne.
Ein Non-Profit-Projekt von:
Barnabás Böröcz
Christian Brunner
Fabio Moyzes
Robert Brust
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